L'Avenc de Tavertet. Quan les pedres enamoren

Resumen

Cuando uno se encuentra con una casa antigua que literalmente le habla, si usted es como yo, a la edad de treinta y cuatro años, y mi marido, Joaquim Abey, a los treinta y nueve años, es posible que se enamore de ella y se enrede, como pareja, en el proyecto sea cual sea el resultado. Esto es lo que nos sucedió junto con mi hermano, Matthew Parris, en la década de 1980 cuando vimos L'Avenc por primera vez en el camino de Rupit a Tavertet. Compramos la casa a Joan Sarsanedas, en 1997, quien luego se convirtió en nuestro maestro de obras durante su reconstrucción y restauración de los edificios originales; y lo que en ese momento parecía fácil se convirtió en una carrera cuesta arriba que duró casi veinte años. La vida de nuestra joven familia había cambiado para siempre y nuestros tres hijos empezaron un viaje sin retorno para bien o para mal. La casa y las casitas fueron restauradas literalmente solo después de muchas pruebas y tribulaciones, pero en 2004 el trabajo de restauración estaba casi hecho, aunque, debido a muchas dificultades y a nuestra falta de experiencia, obviamente no iba a ser ya económicamente viable como negocio. Habíamos gastado mucho más de lo previsto y todavía no habíamos obtenido el permiso para abrir las cuatro casitas como alojamiento de turismo rural. Nos dimos cuenta de que tendríamos que convertirlo en una empresa más grande para llegar a fin de mes. La dificultad para encajar en el marco burocrático de lo que se permitía o no seguía y seguía, debilitándose en algunos momentos nuestra energía y alegría iniciales. Andrew Hubble nos ayudó a conectar la casa con fuentes de energía renovable, ya que no tenía electricidad. Y muchos otros vecinos y pasavolantes nos contaron historias, nos trajeron fotos y, en general, nos mantuvieron animados mientras continuaba el trabajo. Después de un tiempo, el propietario de la masía más cercana, al cual no caímos en gracia, nos cortó el agua y finalmente tuvimos que llevarlo a juicio después de tres años sin suministro. Una niebla de dificultades parecía envolvernos y bloqueaba la luz de las mañanas más brillantes que dejaban paso a las vistas espléndidas del entorno; una energía especial y la belleza de esta antigua casa y sitio nos habían cautivado ese primer noviembre helado. Poco a poco, gracias a la ayuda de un equipo para promover y ayudar a nuevas empresas, llamado La Garrotxa Leader, ubicado en Olot (ahora Adrinoc), donde nos envió la Oficina de Promoción Económica municipal de Manlleu, volvimos a animarnos y emprendimos un camino pionero hacia el turismo sostenible. Pedimos permiso para construir la nueva ala, que mi marido, Joaquim Abey, ya había previsto que sería necesaria para hacer viable el negocio, y, después de seis años más de papeleo, primero nos dieron permiso de turismo mientras estábamos fuera de vacaciones, y luego, durante el mismo año, finalmente obtuvimos el permiso de planificación en octubre de 2006 para construir la parte nueva. Lo que iba a ser una casa familiar con casitas para alquilar terminó siendo mucho más, y a un coste considerable, tanto desde el punto de vista financiero como emocional. A veces me pregunto si L'Avenc resultante habría sido tan grande si las cosas hubieran sido más suaves. El hecho es que ahora hemos creado un lugar con una perspectiva innovadora que atrae a huéspedes que disfrutan de su autonomía y de este impresionante rincón del mundo, donde los problemas disminuyen gracias a la perspectiva de las vistas del acantilado, y donde las nubes se ven desde arriba. Los vencejos vuelan cortando el viento, y los buitres y águilas se elevan tan cerca que se puede oír el movimiento de sus alas. Ellos sí que viven en el presente. Nada es tan importante. Esperamos que L'Avenc dé tranquilidad a todos los que vengan y siempre sea cuidada para personas de paz. Finalmente, querría animar a las autoridades locales y centrales a hacer que la toma de decisiones y el permiso de planificación para el solicitante de un proyecto sean trámites más justos y fáciles, contribuyendo a suavizar las dificultades que invariablemente encontrará en el camino. La sociedad necesita iniciativa privada, y las ruinas históricas necesitan cuidado, amor e inversión. El sector público y el privado deben trabajar juntos para que el tiempo destinado a aprobar o rechazar un proyecto se acorte a ocho semanas, con el fin de ahorrar tiempo, energía y un estrés emocional innecesario.